Halaman yang Anda Cari Tidak Tersedia
Halaman yang Anda Cari Tidak Tersedia
Apa itu budget dan budgeting pada perusahaan? Kenali arti dan tujuannya!
Bagi para pekerja di bidang finansial, budget adalah istilah yang sudah tidak asing lagi. Dalam pengelolaan anggaran ini juga dikenal istilah budgeting. Budgeting adalah suatu cara yang digunakan perusahaan untuk menekan angka pengeluaran.
Tanpa adanya budgeting, tentunya perusahaan tidak dapat menjalankan usahanya dengan maksimal. Maka dari itu, ada baiknya untuk Anda mempelajari dahulu apa itu budget dan budgeting, hingga pentingnya dalam suatu perusahaan. Simak yuk!
Dalam bahasa inggris, budget artinya anggaran. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), budget adalah anggaran pemasukan atau pengeluaran uang. Sedangkan, budgeting adalah penganggaran atau rencana perkiraan biaya pengeluaran perusahaan untuk menghasilkan produk dalam satu periode tertentu.
Budget adalah perkiraan angka pendapatan maupun pengeluaran dalam periode mendatang. Sedangkan, biasanya perusahaan menggunakan budgeting untuk mempersiapkan kebutuhan anggaran di periode selanjutnya agar dapat menekan biaya yang tidak dibutuhkan.
Budget adalah perhitungan yang umumnya dilakukan oleh individu atau perusahaan ketika menghasilkan serta mengeluarkan uang. Tak hanya itu, hal ini berkaitan dengan rencana keuangan krusial, sehingga penting untuk dipahami. Berikut ini beberapa pengertian budget dari para ahli untuk Anda pahami.
George R. Terry
Budget adalah perkiraan anggaran kebutuhan yang disusun secara sistematis dan mencakup semua kegiatan suatu perusahaan untuk satu periode dalam waktu tertentu.
Kohler
Kohler berpendapat bahwa budget adalah rencana keuangan yang memiliki fungsi sebagai kontrol atas kegiatan produksi di masa depan. Misalnya, perkiraan biaya, pemanfaatan tenaga kerja, dan bahan material.
Naarifin
Menurut Naarifin, budget artinya sebuah rencana tertulis mengenai kegiatan bisnis suatu perusahaan yang pada umumnya dinyatakan secara kuantitatif dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu.
Purwanti dan Darsono
Sementara itu, Purwanti bersama Darsono berpendapat bahwa budget adalah suatu rencana kerja yang dituliskan dalam bentuk angka-angka keuangan, baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.
Munandar
Budget artinya penyusunan rencana seluruh kegiatan perusahaan secara sistematis yang dinyatakan dalam unit kesatuan moneter dan berlaku pada jangka waktu tertentu di masa mendatang.
Halim dan Kusuf
Budget adalah sebuah dokumen yang berisi tentang estimasi kinerja suatu perusahaan, baik berupa pendapatan maupun pengeluaran. Biasanya, dilakukan penilaian kinerja dengan membandingkan dengan data di masa lalu sebagai bentuk pengendalian perusahaan.
Umumnya, tujuan dari adanya budgeting dan budget adalah memberikan rincian informasi tentang sumber dana sekaligus investasi. Hal ini untuk mengurangi timbulnya kecurangan oleh pihak internal perusahaan. Berikut ini beberapa tujuan lain dari budgeting.
Menyatakan Harapan
Budget adalah salah satu bentuk komunikasi untuk menyatakan harapan suatu perusahaan secara jelas dan formal. Dengan begitu, perusahaan dapat memberikan arahan secara jelas mengenai apa saja yang ingin dicapai oleh pihak manajemen.
Rencana Rinci
Penyusunan budget adalah suatu cara yang kerap digunakan untuk memaksimalkan sumber daya sebagai upaya mencapai suatu tujuan perusahaan. Dalam hal ini, budgeting akan membantu perusahaan dengan memberi batasan atas jumlah aset yang akan dikeluarkan.
Alat Ukur Kinerja
Fungsi dari penyusunan budget adalah untuk mengevaluasi kinerja perusahaan hingga memperluas peluang untuk memajukan usaha. Adapun beberapa fungsi budget bagi perusahaan, diantaranya sebagai berikut.
Fungsi Pengawasan
Budget adalah alat yang berfungsi sebagai pengawas atau Controlling, yaitu mengevaluasi setiap pekerjaan dengan membandingkan realisasi kegiatan dengan budget apakah terdapat penyimpangan yang dapat merugikan perusahaan.
Fungsi Perencanaan
Budget adalah alat yang digunakan sebagai perencanaan tertulis untuk memberikan gambaran lebih nyata mengenai perolehan hasil pendapatan. Misalnya, pembuatan rencana laba setinggi-tingginya di masa depan.
Fungsi Pelaksanaan
Budget adalah suatu pedoman dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan. Dengan begitu, semua pekerjaan dapat dijalankan secara selaras untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Selain itu, budget juga berperan penting terhadap pengkoordinasian kerja manajemen perusahaan ketika melaksanakan tugas dan fungsinya.
Penganggaran seringkali diterapkan pada berbagai usaha, mulai dari UKM hingga bisnis yang lebih besar. Penggunaan rencana budget sangat berpengaruh terhadap profit perusahaan. Berikut ini beberapa manfaat budgeting bagi suatu perusahaan.
Sebagai Pedoman Anggaran Perusahaan
Budgeting dapat menjadi pedoman anggaran apa saja yang akan dikeluarkan perusahaan. Misalnya, pengeluaran biaya produksi adalah Rp10 ribu setiap bulannya untuk menghasilkan 50 barang.
Maka, Anda dapat membatasi anggaran maupun menghentikan kegiatan produksi ketika biaya produksi hampir mencapai Rp10 ribu atau barang yang diproduksi sudah mencapai 50 item. Hal ini akan memberikan dampak positif pada biaya pengeluaran dan menjaga profit.
Pendukung Review Kerja
Perusahaan dapat menggunakan budgeting sebagai alat pembanding kinerja nyata selama masa penganggaran. Biasanya, pada akhir periode masa penganggaran, pihak manajemen akan melakukan review aktivitas perusahaan apakah sudah sesuai dengan budgeting yang telah ditentukan sebelumnya.
Jika sudah sesuai, maka kinerja nyata perusahaan dapat dikatakan baik dan dapat diterapkan lagi untuk periode selanjutnya. Namun, jika tidak sesuai, maka akan dilakukan review kembali pada tiap departemen untuk mencari dimana anggaran yang tidak sesuai dengan budgeting.
Pengawas Anggaran Perusahaan
Budgeting dapat berfungsi untuk mengawasi jumlah keluarnya anggaran selama masa kerja, sehingga tidak ada lagi pengeluaran tanpa alasan jelas. Selain itu, dengan anggaran yang terkontrol tersebut dapat membantu perusahaan untuk memperoleh keuntungan lebih.
Setelah memahami apa itu budget hingga fungsi dan peranannya dalam suatu perusahaan, ada baiknya Anda untuk mengetahui beberapa contoh budgeting dalam kegiatan produksi perusahaan. Diantaranya sebagai berikut.
Kebijakan ini diterapkan ketika rencana produksi disusun secara bulanan dengan total produksi yang stabil, namun unit persediaan awal dan akhir dibiarkan berfluktuasi. Berikut ini contoh budgeting atas stabilitas volume produksi.
Sebaliknya, kebijakan anggaran ini digunakan jika rencana budgeting disusun dengan total produksi yang berfluktuasi, namun selisih unit persediaan relatif stabil setiap bulannya. Berikut ini contoh budgeting atas stabilitas persediaan produksi.
Itu dia pembahasan OCBC tentang budgeting dan peranannya. Budget adalah hal yang sangat dibutuhkan perusahaan, agar dapat berjalan seimbang antara pengelolaan keuangan dan jalannya kegiatan usaha. Jadi, tunggu apalagi? Tetapkan anggaran Anda sekarang juga!
